
POWERED
SUSTAINABILITY
Na Wellow a sustentabilidade mais do que uma ideia, é um caminho posto em prática.
Estamos comprometidos em ampliar atitudes e comportamentos sustentáveis, inspirando outros nesta jornada de fazer da sustentabilidade uma prioridade: pelas pessoas, pelo planeta e pelas comunidades onde nos inserimos.
Procurámos sempre incorporar na nossa estratégia de negócio um justo equilíbrio entre a prosperidade económica, a preservação ambiental, o impacto social e o respeito pelos interesses dos nossos stakeholders.
Desde 2021, com a adoção de um novo modelo de governança, a sustentabilidade tornou-se um dos cinco pilares estratégicos da empresa. O nosso modelo de planeamento envolve diretamente as equipas operacionais e lideranças intermédias, garantindo o compromisso de toda a organização com o futuro — da Wellow e do mundo.

AMBIENTE

A Wellow está a reduzir pegada ecológica através de um conjunto de ações:
- Uso responsável de recursos naturais
- Melhoria da eficiência energética
- Redução de emissões de CO₂
- Aumento da utilização de energia renovável
- Gestão e redução de resíduos
- Escolha de fornecedores com soluções sustentáveis e materiais recicláveis
SOCIAL

A responsabilidade social está no nosso ADN. Desde 2006, promovemos a integração de trabalhadores imigrantes e investimos na valorização das pessoas, com foco em:
- Direitos, segurança, saúde e bem-estar dos colaboradores
- Cultura de diversidade, equidade e inclusão
- Capacitação e desenvolvimento profissional
- Apoio a projetos locais em educação, saúde, deficiência e terceira idade
- Iniciativas de voluntariado e empregabilidade
Governança

O nosso modelo de gestão garante:
- Conformidade legal e transparência na tomada de decisões
- Comunicação clara e responsável
- Liderança próxima e ética
- Estrutura organizacional orientada para a excelência
- Geração de valor para todos os stakeholders

Na Wellow a sustentabilidade não são apenas ideias, temos um comité interno que coordena toda a política de sustentabilidade do grupo e a põe em prática. É responsável por:
- Definir metas e indicadores
- Acompanhar a execução de planos
- Identificar riscos e oportunidades
- Propor melhorias contínuas
- Promover comunicação e envolvimento dos stakeholders
- Reportar diretamente à Administração
